O Grupo Nova Era, um dos maiores conglomerados de varejo e atacarejo da Região Norte, está colhendo os frutos de uma estratégia robusta de verticalização e fidelização: a marca própria Granbon. Com um portfólio em constante expansão, a marca tornou-se um pilar central na operação do grupo, reforçando sua presença em estados como Amazonas, Roraima e Rondônia.

O avanço da Granbon reflete uma tendência que a ABMAPRO acompanha de perto: a capacidade dos varejistas regionais de entenderem as particularidades de seu público e oferecerem produtos que equilibram perfeitamente qualidade superior e preço competitivo. Atualmente, a marca já transita por diversas categorias — de alimentos básicos a itens de higiene e limpeza —, provando que a versatilidade é o motor do crescimento para marcas exclusivas.

Logística e Relevância Local Um dos grandes diferenciais do Grupo Nova Era é a inteligência logística para atender a vasta Região Norte. Ao investir na Granbon, o grupo não apenas reduz a dependência de fornecedores nacionais, como também impulsiona a economia local, criando um ecossistema de produção e distribuição mais ágil. Para o consumidor, isso se traduz em gôndolas sempre abastecidas com produtos que ostentam um padrão de qualidade que nada deve às marcas líderes.

A Visão Estratégica da ABMAPRO O case do Grupo Nova Era é emblemático para o setor de Marcas Próprias no Brasil. Ele demonstra que o sucesso de uma MP não está restrito aos grandes eixos Rio-São Paulo. Pelo contrário, as marcas próprias são ferramentas poderosas de inclusão e competitividade em todas as regiões do país.

“O fortalecimento da Granbon mostra que, quando o varejista assume o papel de curador da sua própria marca, ele cria um vínculo de confiança inquebrável com o cliente”, analisa o cenário atual. O Grupo Nova Era segue investindo em inovação e novas linhas, consolidando a Granbon como um sinônimo de valor agregado e orgulho regional.

Fonte: Portal Voice