A rede de farmácias Pague Menos anunciou um ajuste estratégico em sua operação de Marcas Próprias (MP). Em busca de maior eficiência logística e financeira, a companhia planeja uma redução no número de itens (SKUs) de suas marcas exclusivas, focando naqueles que entregam maior giro e melhores margens para o negócio.
Atualmente contando com um portfólio de aproximadamente 1.000 produtos, a rede pretende realizar uma “limpeza” seletiva. O movimento não indica um recuo na importância das marcas próprias para a empresa, mas sim uma evolução na gestão de categoria. O objetivo central é eliminar itens de baixa performance e concentrar esforços em produtos de alto valor agregado e categorias core, como higiene, cosméticos e bem-estar.
Foco no “Share” de Vendas Mesmo com um catálogo mais enxuto, a meta da Pague Menos para as Marcas Próprias permanece ambiciosa. A companhia mantém o foco em elevar a participação das marcas exclusivas no faturamento total, mirando o patamar de 10% de penetração nas vendas. A leitura da diretoria é clara: ter menos produtos, porém mais assertivos, reduz custos de estoque e complexidade na cadeia de suprimentos, ao mesmo tempo em que fortalece a identidade das marcas junto ao consumidor final.
Tendência de Maturação no Setor Para o ecossistema de Marcas Próprias, a decisão da Pague Menos reflete uma tendência de maturação do varejo brasileiro. Após um período de rápida expansão de portfólio, os grandes players agora buscam a “curadoria estratégica”.
Para a ABMAPRO, movimentos como este reforçam a importância de uma gestão baseada em dados e na qualidade percebida. O sucesso de uma marca própria não é medido apenas pela quantidade de itens na gôndola, mas pela capacidade de gerar fidelidade e resultados sustentáveis para o varejista e para o fabricante parceiro.
A Pague Menos segue monitorando o comportamento do consumidor para garantir que, mesmo com a simplificação do portfólio, as necessidades essenciais de saúde e beleza continuem sendo atendidas com o diferencial competitivo que só a Marca Própria oferece.
Opinião ABMAPRO: A associação apoia a gestão eficiente e que a redução de SKUs é uma prática saudável de Gerenciamento de Categorias (GC) para garantir a sustentabilidade dos projetos de MP a longo prazo.
Fonte: Panorama Farmaceutico